乐驿享战略目标的实现，更需要战略的路径做支持，为更好更快的实现乐驿享战略目标，企业在运营管理上将采用四大体系、四架马车，齐驱并进，协同作战、共同推进乐驿享生态圈的快速发展。技术体系：公司重金聘请淘宝 天猫 腾讯高端资深的技术人员，组建核心的技术团队，确保乐驿享技术属于自主权利，技术层面从1.0慢慢更新至2.0 3.0版本，满足用户生活中各项需求，实现简单、易操作的体验感。运营体系：专注平台日常运营管理，包括商家与用户账号注册管理，权限设置，联盟商家入驻审核，产品上架、内容输出，版面优化，以及商家与用户投诉建议，等各项奖金审核等工作，实现用户和平台的无缝对接，在运营中不断整合品牌方供应链、为免费商城提供更多的优质产品，持续为全体用户从物质追求与精神文化的价值输出，塑造用户超强价值感。渠道体系：联创团队融合大量联盟商家的导入，同时在渠道运营管理上将渠道团队打造成为一支专业化、素质化、品牌化的团队；共同致力于乐驿享生活圈的健康发展。服务体系：城市创客团专注终端落地服务，细心呵护乐驿享每一位商家与用户是使用和体验，在后面服务体系的不断完善，为商家与用户提供五星级服务水准。 联系我时，请说是在114黄页信息网看到的，谢谢！
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